德尔道集团-北京某国有投资集团下属企业绩效评价项目_人力资源咨询_按专业选择_案例中心

德尔道集团-北京某国有投资集团下属企业绩效评价项目

最后更新：2026-06-19　文章来源：admin　

（一）客户简介

集团成立于2005年1月。是由三家集团公司联合重组的基础上组建，成功实现了该公司的战略转型，并在中国公用事业市场化改革中起到了示范作用。

集团坚持特色发展模式，构建服务于城市发展的业务生态体系，与政府一同建设城市。2016年，集团位列'中国企业五百强'第194位。在《财富》杂志评出的中国上市企业500强中，排名199位。

（二）项目内容

下属企业年度绩效评价（第七期）

（三）解决方案

收集下属企业绩效评价相关数据，通过对下属企业的经营成果、业务竞争力、管理效度、外部贡献四个维度进行年度综合评价，形成《××集团××年度下属企业绩效评价报告》，全面反映企业经营成果和发展水平，为集团制定经营策略、优化资源配置、评价战略规划实施效果、实施有效激励提供基础依据。

（四）客户评价

客户总经理评价德尔道集团很专业；分管副总评价，德尔道集团做事很认真、很扎实，牵涉的数据数以万计，如此短的时间，确实做的不错。