祝贺：德尔道服务伊利股份山东公司流程体系建设项目启动

近日，德尔道服务伊利股份山东公司流程体系建设项目启动，项目已于上月启动，目前调研工作正在顺利开展。

伊利股份（全称内蒙古伊利实业集团股份有限公司）是中国规模最大、产品线最全的乳制品企业之一，总部位于内蒙古呼和浩特。公司主营业务包括液体乳、乳饮料、奶粉、酸奶、冷冻饮品、奶酪等产品的研发、生产和销售，旗下拥有伊利、金典、安慕希、舒化奶等多个知名品牌。作为行业领军者，伊利股份不仅在国内市场占据重要地位，还积极拓展国际市场，致力于为消费者提供健康、营养的乳制品。

此次德尔道咨询与伊利股份的合作，将基于公司管理现状、权责体系与管控要求，以全面提升运营效率与合规管控为目标，通过系统化的流程诊断、梳理与顶层设计，明确L1-L4层流程清单；聚焦关键职能部门与核心事业部，开展L3-L4层流程的优化与重构，通过跨部门研讨形成共识，输出流程优化方案、IT设计建议及标准流程说明书；基于公司战略与治理结构，设计符合未来业务发展要求的L1-L4层流程治理架构与运营机制；通过系统化、专业化赋能，推动公司团队全面掌握流程治理的最新技术与方法，实现运营效率与合规管控能力的双向提升。

在国内咨询机构中，德尔道是为数不多的专设流程咨询中心及专业化流程咨询团队的公司，团队成员来自华为、隆基、TCL、神州数码、京东、百度等国内外知名企业，以及德勤、毕马威等国内外咨询机构，在专业营销、生产与供应链管理、研发管理、人才管理等方面均有逾十年的实战积累。近年来，德尔道流程咨询中心应邀为广发银行、ZIPPO中国、正泰新能源、南网科技（上市）、杭可科技（上市）、大自然户外（上市）以及广东省机场集团、中国燃气集团、镔鑫钢铁集团等数百家企业提供了系统化的流程咨询服务，成功助力上述企业的流程治理能力构建、流程再造与数字化转型。2025年10月，在上海举办的国际管理咨询协会理事会年会上，德尔道咨询的“ZIPPO中国业务流程再造”项目获得国际管理咨询业的最高荣誉-“君士坦丁奖”国家金奖，再次印证了德尔道流程咨询的专业化水平。